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縱覽衛(wèi)浴行業(yè),“質(zhì)量”與“戰(zhàn)略”齊頭并進(jìn)
      在當(dāng)下日益激烈的衛(wèi)浴市場(chǎng)中,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,店商與電商掀開了一場(chǎng)大戰(zhàn),而這些只是對(duì)于營(yíng)銷戰(zhàn)略的一種廝殺,所謂對(duì)癥下藥,彌補(bǔ)過(guò)失與不足,營(yíng)銷戰(zhàn)略只是一種對(duì)產(chǎn)品輸出的渠道,而根本原因在于“質(zhì)”。
      “質(zhì)”簡(jiǎn)單而言就是質(zhì)量,一個(gè)企業(yè)是否想站到最后,營(yíng)銷模式固然重要,重要的是質(zhì)量的高中低檔,與其說(shuō)高中低檔,還不如說(shuō)是少一些偽冒假劣商品,用料足一些,讓經(jīng)銷商放心,讓相信你的買家放心,構(gòu)造一個(gè)干凈的衛(wèi)浴市場(chǎng)。常常會(huì)有新聞爆出,今天水嘴不合格,明天熱水器電死人,這種可怕的新聞?lì)l頻發(fā)生,讓人膽戰(zhàn)心驚,科技在騰飛,人們生活品質(zhì)提高,反之,生活的危險(xiǎn)系數(shù)在提高,讓人們唏噓不已。下面是一組50年代與90年代對(duì)話。
      50年代人群:想當(dāng)年,我們喝的水是井水,喝了幾十年的井水,身體依然唄兒棒,洗澡與飲用都是井水。
      90年代人群:我們是祖國(guó)的花朵,我們喝的是凈水器過(guò)濾的飲用水,熱水器也帶給了我們捷徑。
      50年代人群:熱水器市場(chǎng)有多少是一層鐵皮桶和熱得快組裝而成?新聞?lì)l頻爆出,有多少人喪命于熱水器。
      90年代人群:我們有錢我們?nèi)涡�,我們�(nèi)ベI高檔產(chǎn)品。
      50年代人群:在我們小時(shí)候沒有淋浴房,洗澡只是簡(jiǎn)單的過(guò)程。
      90后年代人群:淋浴房是我們的選擇,多么高大尚,我就是任性!
      50年代人群:現(xiàn)在年輕人生在好年代,好的生活也帶來(lái)了新的弊端,在我們那個(gè)舊年代,哪里有淋浴房爆炸等等這些事的發(fā)生啊!
      90年代人群:那是傻,你看我,我就沒事(德意)
      不難看出一點(diǎn),生活物質(zhì)在不斷大幅度提高,而安全隱患卻在加大,人們的預(yù)防心理在下降,認(rèn)為價(jià)格貴,就是好產(chǎn)品,通常來(lái)說(shuō)廠家一批次產(chǎn)品都是一起生產(chǎn)制造,那么不合格率來(lái)算的話只是做一個(gè)抽樣調(diào)查,難免會(huì)有不合格產(chǎn)品沒被抽檢出來(lái)。反之,如果一批次都是不合格產(chǎn)品,那么小編認(rèn)為,這就是廠家營(yíng)銷“秘籍”了。
      縱覽衛(wèi)浴圈,“質(zhì)量”與“戰(zhàn)略”齊頭并進(jìn)
      時(shí)代需要更新,企業(yè)亦是如此,在過(guò)去的幾年中許多的傳統(tǒng)零售大佬看中其發(fā)展?jié)摿�,紛紛投資其行業(yè)并搶占市場(chǎng)終端,隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,傳統(tǒng)的零售不在是市場(chǎng)的霸王,人們把目光漸漸投入到電商。
      家事國(guó)事天下事事事關(guān)心,作為一個(gè)BOSS,上知行業(yè)動(dòng)態(tài)與走勢(shì),下知民生所需所用,學(xué)會(huì)知情,不要認(rèn)為我有錢,就開始亂投資亂搞。項(xiàng)目是需要資金,但更需要計(jì)劃,計(jì)劃中缺一不可的是創(chuàng)新,往往一個(gè)新的創(chuàng)意在互聯(lián)網(wǎng)的推崇下迅速火爆起來(lái),一個(gè)企業(yè)亦是如此,一個(gè)企業(yè)的策劃部相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的靈魂,好的創(chuàng)新策劃將是企業(yè)無(wú)盡的財(cái)富。各位老板們,在新格局,新政策的情況下,多創(chuàng)新、多關(guān)注、打開店商的新格局,下半年衛(wèi)浴行業(yè)商圈走勢(shì)必然火火火!
      清朝末期,閉關(guān)鎖國(guó)的政策致使八國(guó)聯(lián)軍對(duì)我國(guó)分割開來(lái),最后淪為半殖民地半封建社會(huì),小編認(rèn)為,閉關(guān)鎖國(guó)是其關(guān)鍵,然后轉(zhuǎn)戰(zhàn)到衛(wèi)浴市場(chǎng)來(lái)講,新的營(yíng)銷理念不斷推陳出新,有的新興企業(yè)迅速發(fā)展,正是領(lǐng)會(huì)到發(fā)展的重要性,不在固步自封,而是看到百姓所需百姓所求,經(jīng)銷商所看中的利益。想要發(fā)展,謀求發(fā)展,新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移與營(yíng)銷手段更是關(guān)鍵。“質(zhì)量”與“戰(zhàn)略”齊頭并進(jìn)必為形勢(shì)所趨,固步自封定遭淘汰。
      合伙人與“雇用人”
      傳統(tǒng)的老板思想里只有雇傭被雇傭的觀念,而當(dāng)下社會(huì)推崇的則是合伙人思想理念,一部電影“中國(guó)合伙人”激發(fā)了當(dāng)代人的斗志,使其投資理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變,不在是雇傭關(guān)系而是合伙人。在傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系下,管理層大多是扮演的職業(yè)經(jīng)理人的角色,一切以自身利益最大化為本,從而忽略了自身企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。所以,建立健全利益共享的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中首要解決的問題。
      老板不懂裝懂伸手干預(yù)
      急功近利是每個(gè)企業(yè)的大忌,所謂欲速則不達(dá),過(guò)于求成會(huì)起到相反的不良效果,無(wú)論線上思維還是線下技巧都了解其行情,不顧起其規(guī)律發(fā)展,加上傳統(tǒng)的老板控制欲望,更是插上一手,讓管理層說(shuō)也說(shuō)不得,左右為難,打擊了管理層對(duì)工作的熱忱,也就不再干預(yù),老板說(shuō)什么那就什么了,漸漸的得過(guò)且過(guò),企業(yè)的業(yè)績(jī)不斷下滑甚至出現(xiàn)危機(jī)。
      時(shí)代在發(fā)展,科技在騰飛,人類在進(jìn)步,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,不要作為一個(gè)淘汰者,將各因素結(jié)合,實(shí)至名歸做一名強(qiáng)者征服社會(huì),征服大眾,對(duì)淘汰say NO!
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